DESCENTRALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – A EXPERIÊNCIA DO INSTITUTO DE PESQUISA CLÍNICA EVANDRO CHAGAS – IPEC/FIOCRUZ

Resumo

O artigo relata estudo dos mecanismos de descentralização do planejamento estratégico no IPEC. Recorreu-se à Nova Economia da Ciência, com vistas a identificar as conseqüências de fatores externos sobre o modelo de gestão da FIOCRUZ: a reforma do Estado; as novas políticas de C&T e Inovação; a mudança da organização da pesquisa; e a regulação por avaliação de desempenho. A seguir utilizou-se a Teoria das Organizações para caracterizar as conseqüências da pesquisa estratégica, da gestão segundo resultados e do planejamento sobre a reestruturação do IPEC. Como resultado, foram submetidas aos gerentes, através de entrevista em profundidade, a hipótese de descentralização vertical seletiva do planejamento do IPEC, além de prescrições para a operacionalização deste modelo. As evidências apontam receptividade dos gerentes à doutrina, ao método e à descentralização do planejamento estratégico como princípio, assim como confiança e cautela quanto ao mecanismo de descentralização proposto.